PER UN AMBIENTE DI LAVORO A PROVA DI PERSONE
Il metodo People Friendly affonda le sue radici sull’esperienza pluriennale di
GVS Consulting e dei suoi fondatori sulle dinamiche aziendali. Si appoggia su basi
scientifiche con il fine ultimo di implementare il Benessere Organizzativo e Personale.​
Il metodo People Friendly ha l’obiettivo di supportare le persone all’interno dell’organizzazione in un percorso di crescita personale e benessere, promuovendo tecniche pratiche che favoriscano un ambiente lavorativo sereno, motivante e orientato al miglioramento continuo.
In questo modo, si riducono le assenze e il turnover, si aumenta la motivazione e la fidelizzazione dei dipendenti, si crea un clima aziendale positivo in cui le persone si sentono valorizzate e coinvolte.
Questo approccio contribuisce non solo a migliorare la produttività e l’efficienza organizzativa, ma anche a costruire una cultura aziendale orientata al benessere e alla sostenibilità a lungo termine.
Lo sviluppo dei fattori PERMA.H nell’organizzazione si basa sulle evidenze della Psicologia Positiva e delle neuroscienze, che dimostrano come un ambiente positivo e sicuro favorisca benessere, resilienza e performance.
Questo approccio si concretizza attraverso interventi su temi come la Sicurezza Psicologica, cruciale per creare contesti in cui le persone possano esprimersi liberamente senza timore di
giudizio; il metodo P.E.A.C.E., progettato per costruire e mantenere relazioni positive e collaborative; strategie innovative per una gestione consapevole del tempo e
dello stress; lo sviluppo della Self-Leadership
e della Motivazione intrinseca; e l’uso del Feedback come leva per promuovere una cultura del miglioramento continuo.
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La valorizzazione dei punti di forza individuali, al centro della Science of Character Strengths, e il Growth Mindset Approach, che stimola l’apprendimento continuo, arricchiscono ulteriormente questa prospettiva. Pratiche di consapevolezza
come Mindfulness, Yoga e Shinrin-Yoku completano l’approccio, attivando risorse neurocognitive fondamentali per la regolazione emotiva e il benessere.
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Grazie a queste strategie, le organizzazioni possono rafforzare i fattori PERMA.H - Emozioni Positive, Coinvolgimento, Relazioni, Scopo, Realizzazione e Salute – promuovendo ambienti di crescita e prosperità .